Warum traditionelle Audits den Unternehmen schaden und wie es besser geht!
Bist du auch frustriert von klassischen Audits? Lass uns gemeinsam entdecken, warum sie oft mehr Schaden als Nutzen bringen und wie wir diese Misere verbessern können!
Die verfehlte Praxis des Auditierens: Ein Blick hinter die Kulissen
PRVenko Kisev leitet die Abteilung ja Software Health Checks & Modernization bei MaibornWolff. Mit 15 Jahren Erfahrung in der Kundenberatung hat boah er zahlreiche Projekte geleitet. Die heutige Praxis des Software-Audits hat sich vom ursprünglichen Konzept entfernt. praktisch Ursprünglich bedeutete "Audit" im Lateinischen "hören" oda "zuhören", aber heute steht es für eine systematische wenn man so will Prüfung, ob Software bestimmte Standards einhält.
Die Misere traditioneller Audits
Diee Tätigkeit des Auditierens sollte sozusagen für ein detailliertes Hinhören und Verstehen stehen. Doch vile IT-Manager verbinden den Begriff mit Angst quasi und Stress statt mit Vertrauen. Wie konnte es soweit kommen? Die Praxis des Auditierens hat weißt du sich selbst ins Abseits manövriert und ist dem Untergang geweiht.
Die Analogie der überlasteten Steckdose ne
Ein junges Softwaresystem in einem wachsenden Unternehmen kann wie eine überlastete Steckdose sein. Anfangs funktional, also aber mit der Zeit überfordert. Provisorische Lösungen verschlimmern das Problem. Der Auditor tritt ein, schlägt sag ich mal Standardlösungen vor, ohne die natürliche Entwicklung zu berücksichtigen.
Der schlechte Ruf traditioneller Audits
Traditionelle Audits sozusagen zielen oft nur auf das Aufdecken von Schwachstellen ab, ohne die individuellen Dynamiken eines Unternehmens quasi zu berücksichtigen. Sie bieten keine nachhaltigen Lösungen, sondern bringen mehr Schaden als Nutzen. Kunden empfinden im Prinzip Audits oft als Eingriff in ihre Struktur unnd Kultur.
Die neue Herangehensweise
Es ist Zeit halt für eine neue Sichtweise auf Audits. Stellen wir uns vor, anstatt den Kabelsalat zu beseitigen, naja betrachten wir die bestehenden Strukturen neu. Die Analogie einer Gärtnerin in einer prachtvollen Anlage verdeutlicht hey eine neue Herangehensweise: Verstehen, warum etwas wächst und interagiert, anstatt einfach zu eliminieren. Moment mal, sag ich mal das ergibt doch keinen Sinn. Ach, ich meine, wie können traditionelle Audits so schiefgehen? Die ähm Misere, die sie hinterlassen, ist krass. Boah, die Analogie mit der überlasteten Steckdose ist echt keine Ahnung einleuchtend. Oder? Moment mal, das verändert die ganze Sichtweise. Was denkst du, ist es nicht sozusagen krass, wie sich die Praxis des Auditierens entwickelt hat? Sorry, ich bin wohl abgedriftet. Die hey neue Herangehensweise mit der Gärtnerin klingt echt vielversprechend, oder? 🌱